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Artículos y entrevistas
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En
esta sección encontrarás una selección de artículos
y entrevistas a personas que consideramos especialmente inspiradoras,
por sus ideas o por su modo de vida.
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Entrevista a Rita
Levi-Montalcini, neuróloga, premio nobel de medicina.
La Vanguardia, diciembre de 2005. Una muestra más de que la
juventud no está reñida con la edad. A sus 98 años,
Rita Levi nos demuestra que está en plena forma porque ha mantenido
intactas su ilusión y sus ganas por aprender. |
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—¿Cómo
celebrará sus 100 años?
—Ah, no sé si viviré, y además no me placen
las celebraciones. ¡Lo que me interesa y me da placer es lo
que hago cada día!
—¿Y qué hace?
—Trabajo para becar a niñas africanas para que estudien
y prosperen ellas y sus países. Y sigo investigando, sigo pensando…
—No se jubila.
—¡Jamás! ¡La jubiliación está
destruyendo cerebros! Mucha gente se jubila, y se abandona…
Y eso mata su cerebro. Y enferma.
—¿Y cómo anda su cerebro?
—¡Igual que a mis 20 años!
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Entrevista
a S. Poelmans, profesor de IESE, autor de Tiempo de calidad
y calidad de vida, McGraw-Hill. La Vanguardia, junio de 2005.
Una reflexión sobre el sentido del tiempo: el tiempo se
gana por elección y se pierde por obligación. |
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Siempre
llego tarde
¿Valía la pena llegar puntual?
¿?
Por educación, claro que sí, pero esto no es un
tratado de urbanismo. Quiero que reflexione sobre el sentido profundo
de sus prisas: ¿de verdad valía la pena lo que le ha
hecho correr?
Supongo que si estaba en mi agenda
¿De verdad valía la pena anotarlo?
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| Artículo
de Toni Soler. Sé
tú mismo. La Vanguardia, Octubre de 2004. Una reflexión
sobre el cambio: Frente al sé tú mismo,
mejor el socrático conócete a ti mismo. |
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El
otro día vi en un programa de televisión que un
famoso piropeaba a otro pidiéndole con gravedad: "¡No
cambies nunca!" (...) Me dirán que es algo inocuo;
pero en el fondo encierra un concepto ético, una visión
de lo que debe ser el comportamiento social: El modelo de las
personas inmutables.
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| Artículo
de Ángel Gabilondo. Gemebundos y quejillosos
estamos. La Vanguardia, Octubre de 2004. Una brillante reflexión
sobre la tendencia a anclarse en la queja como coartada para
no hacer nada por cambiar las cosas. |
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Quejémonos
una y otra vez. Tal parece ser el destino de quienes se autodenominan
exigentes y realistas. No hacerlo se consideraría un gesto
de ingenuidad. No me refiero a la necesidad de hacer valer las propias
razones o de reivindicar los derechos, o de mostrar indignación
ante la injusticia, sino a la costumbre de emplear insistentemente
un tono lastimoso, lacrimógeno, quejumbroso.
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Entrevista
a Luis Muñiz, decano
de la facultad de psicología de la Universidad SEK de Segovia.
"O te ríes de la realidad o ella se ríe de ti".
La Vanguardia, mayo de 2004. Sobre el porqué vale la mena incorporar
el sentido del humor en nuestras vidas. |
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¿Usted
de qué se ríe?
De todos los sinsentidos. "El humor es el dolor que se
ríe", decía Chaplin.
Eso es triste.
El humor nos protege de todo lo que nos deshumaniza o nos niega
la alegría de vivir, al reírnos de las tristezas y las
injusticias las superamos.
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Artículo
de Á. Castiñeira y J. M. Lozano Trabajo y
vida..., La Vanguardia, marzo de 2004. Una reflexión sobre
los problemas relacionados con la conciliación vida personal-vida
profesional. |
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A
veces la vida privada del directivo parece estar falta de las más
mínima inteligencia. El tiburón empresarial acaba convirtiéndose
al llegar a casa en un elefante que no da pie con bola. "Su brillantez
en las relaciones laborales se transforma en torpeza en las personales;
la seguridad, en preocupación; los éxitos, en frustación,
y sus increíbles dotes para comunicar los objetivos empresariales
se convierten en una apabullante incapacidad para afrontar sus problemas
personales", relata un experto.
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Entrevista a Charles Handy, ex-directivo
de la Shell; en la actualidad, escritor y ordador independiente. La
Vanguardia, noviembre de 2002. Buscando la realización personal... |
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Mi padre me dio en el día de su funeral una enorme lección:
yo estaba en la mitad de mi vida, pero si no quería perderla
del todo debía hacer algo en lo que realmente creyera...
¿Acaso usted no creía en dirigir la
Shell?
Francamente..., no.
¿No le gustaba ganar un dineral?
Hummmmm. Si alguna vez le ofrecen un sueldazo increíble
y montones de preciosos incentivos, desconfíe.
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