Núm. 3, Septiembre 2004 Números anteriores  
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1. ¿Sabías que...? Por lo visto, nada ha cambiado desde la exhortación apostólica Familiaris Consortio. En la última carta que el Vaticano ha remitido a sus obispos, se pide la recuperación del valor tradicional de la mujer en la familia. Aún estás a tiempo de descargarte este polémico documento.
2. Ellas tienen la palabra. ¿Todo a la vez o por etapas? En Beyond superwoman, K.Strassers y P.Downes plantean que la clave para alcanzar el éxito está nuestra habilidad para secuenciar.
3. Vale la pena leer. En esta sección te recomendamos la lectura de la Ambición femenina. Cómo re-conciliar trabajo y familia. En este libro, Nuria Chinchilla y Consuelo León analizan todos los pormenores relacionados con la reconciliación de la vida familiar y la vida laboral.
4. Está en tus manos. Saber organizar las tareas de forma efectiva es una competencia muy importante para conseguir el tan deseado equilibrio entre vida personal y vida profesional. Te ofrecemos algunos consejos para eliminar ladrones de tiempo y programar de forma eficaz.
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Maria Pallarés
Coach personal
mariapallares@mproactiva.com
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Hace más de veinte años, Juan Pablo II pidió a la sociedad que reconociera el papel social y profesional de las mujeres y el valor de sus responsabilidades maternales y familiares. Más de dos décadas después de la exhortación apostólica Familiaris Consortio, el debate sigue abierto. En la última carta que el Vaticano ha enviado a sus obispos, el cardenal J. Ratzinger, prefecto de la Congregación para la Doctrina de la Fe, reclama la recuperación del valor tradicional de la mujer en la familia a la vez que condena el feminismo radical y la "ideología de género".

En el documento se analiza la incorporación de la mujer al mundo del trabajo y se subraya la necesidad de que se le permita combinar la familia y el trabajo. A este respecto, el Vaticano exige a los gobiernos que armonicen las legislaciones para que la mujer pueda cumplir con "su misión dentro de la familia".
Esta carta ha generado —como era de esperar— una oleada de protestas. Su contenido demuestra, una vez más, la escasa voluntad de esta institución por adaptarse a la sociedad del siglo XXI. Todavía estás a tiempo de leer este polémico documento. Puedes descargarlo en: http://www.redfeminista.org

En Beyond superwoman, Karin Strassers y Peggy Downes (1) tras entrevistar a 25 ejecutivas de Silicon Valley llegan a la conclusión de que todas ellas han conseguido el éxito no porque hayan sido unas modélicas "supermujeres" que han intentado tenerlo todo, sino porque han sabido focalizar su energía en una área concreta de sus vidas durante un período determinado de tiempo.

Estas autoras plantean que la clave para alcanzar el éxito personal y profesional está en la habilidad para secuenciar, es decir, para centrarse en un área específica en cada momento o etapa de la vida, en función de las prioridades personales.

El modelo de la superwoman funciona para algunas —dicen— pero no es el modelo más realista para la mayoría de mujeres. En cambio, el modelo basado en la secuenciación supera el imperativo cultural de tener que hacer juegos malabares para llegar a todo. Según estas investigadoras, para alcanzar el éxito es preciso reconocer que es prácticamente imposible tenerlo todo al mismo tiempo; hay que tomar una decisión cuidadosa y meditada y centrarse en una sola cosa durante un período determinado. Después de un tiempo, lo propio sería revisar esa decisión y evaluar si quieres o te interesa hacer un cambio.

Nuria Chinchilla y Consuelo León han publicado recientemente La ambición femenina. Cómo re-conciliar trabajo y familia (2). Estas autoras —una como directora del Centro de Investigación Trabajo-Familia y profesora del IESE y otra como periodista e investigadora de esta misma escuela—, han estudiado a fondo esta problemática desde distintos ámbitos y puntos de vista.
En este libro recogen las últimas investigaciones sobre trabajo y familia llevadas a cabo en Europa y Estados Unidos y analizan la responsabilidad de los distintos agentes implicados. Todo ello aderezado con numerosos testimonios de mujeres directivas que explican sus experiencias en primera persona.

"Sólo me tomé cuatro días de baja maternal. Era imposible hacer otra cosa. En aquel momento mi marido podía dedicar más tiempo a nuestra hija y así lo hizo. Cuando tuve las gemelas, unos años después, fue al revés" (Directora financiera, casada, 35 años, tres hijos)

Nuria Chinchilla y Consuelo León consideran que la ambición femenina consiste en querer y ser capaz de vivir el trabajo como un valor compartido con otros intereses de la vida, fundamentalmente la familia. Proponen que la mujer desempeñe una cierta función educativa con los hombres y que cree una cultura laboral productiva y eficiente, alejada de la adicción al trabajo; evitando así algunos de los vicios modernos de la entrega al trabajo por encima de todo.
En los últimos capítulos, nos invitan a reflexionar sobre el liderazgo personal como requisito previo para poder organizar a otros. Aquí tienes un fragmento que hemos seleccionado para ti:
"La mujer, cuya ambición sea vivir de modo pleno su vida personal y laboral, necesita partir de un yo en el que misión, rol y prioridades formen un todo integrado, consciente, libre y responsable. Lidera su vida no el que elige un camino asociado por otros al éxito, sino el que tiene claro el "por qué" y es capaz de elegir el "cómo" más conveniente en cada caso".
Pautas para administrar tu tiempo de forma efectiva
Saber organizar las tareas de forma efectiva es una competencia muy importante para conseguir un mayor equilibrio entre vida personal y vida profesional. La sensación de no llegar a todo es lo habitual. ¿A quién no le resultan familiares estas palabras?:
"Hace mucho tiempo pensé que congeniar el trabajo y la familia era como todo en la vida; sale bien si se pone mucho empeño. Varios años y dos bebés después me siento como si me hubiera atropellado un tren. Mis hijos sufrieron todo tipo de traumas en el jardín infantil y mi carrera, aunque no por culpa de mi empleador, se parecía mucho al electrocardiograma de una persona moribunda".
Sue Shellenbarger, "El arte de equilibrar la profesión y el hogar"
The Wall Street Journal Americas, La Nación, Buenos Aires, 19 de abril de 1995 (3)

Para mejorar la manera como administramos nuestro tiempo es preciso cambiar aquellos hábitos y comportamientos que no nos permiten obtener los resultados deseados. A continuación te ofrecemos algunas pautas que te ayudarán a identificar ladrones de tiempo y a programar de forma efectiva.

1. Establece unos límites claros. Es muy importante que establezcas claramente tus límites personales; aquellos que no quieres que transgredan los demás. Las mujeres estamos demasiado acostumbradas a ceder, a consentir y a sacrificarnos para satisfacer a los demás, evitar conflictos, etc. Estos comportamientos acarrean consecuencias que —de mantenerse en el tiempo— pueden llevarnos a situaciones no deseadas: estrés, frustración, sensación de vacío y falta de realización personal.

Para poder organizar y llevar a cabo nuestras tareas de forma efectiva, hemos de tener muy claro hasta dónde queremos que lleguen los demás y empezar a defender esos límites de forma asertiva. Este comportamiento nos permitirá disponer de más tiempo para nosotras mismas.

2. Di "no" más a menudo ¿Cuántas veces hemos oído este consejo? ¡Cuán sabio es y cuánto nos cuesta aplicarlo! Este es uno de nuestros principales ladrones de tiempo. Si siempre estás dispuesta a hacer lo que los demás te piden es probable que acabes agotada y que no te quede suficiente tiempo para dar respuesta a tus necesidades. Está muy bien ayudar a los demás siempre y cuando eso no signifique renunciar a hacer las cosas que son importantes para ti. Por mucho que lo intentes, no puedes ser todo para todos. Los demás no van a quererte más porque hagas siempre todo lo que te piden. Por otro lado, si siempre les dices que sí corres el riesgo de construir relaciones dependientes.
Valora qué parte de tu tiempo estás perdiendo por no saber decir que no. Ante la duda, puedes hacerte alguna de las siguientes preguntas: ¿me apetece hacer lo me piden o sólo lo hago por compromiso? ¿decir "no" me ayudará a ser más efectiva"? Lo cierto es que cuanto más fácil nos resulta decir que no, menos nos cuesta aceptar un no de los demás. Decir "no" es una de las maneras más efectivas de ganar tiempo para administrar nuestras propias tareas.
3. Programa tu agenda de forma realista. Generalmente nos resulta más sencillo planificar que programar. Y esto es así porque cuando programamos estamos bajando el nivel de concreción de lo que teóricamente queremos hacer a cuándo lo vamos a hacer; y no siempre es fácil prever el tiempo que nos va a llevar cada tarea y los imprevistos que nos pueden surgir. Otras veces tenemos la impresión de haber programado bien, pero en el día a día no conseguimos realizar el 100% de las tareas previstas.
Aquí tienes algunas pautas que te ayudarán a programar com mayor eficacia:
Márcate objetivos que sean realistas, específicos, alcanzables y mensurables. Compara estos dos objetivos: (1) "Nuestro propósito es aumentar las ventas" (2) "Nuestro propósito es aumentar las ventas en un 13 por 100". ¿Qué objetivo crees que tiene más posibilidades de cumplirse? Sin duda, el segundo, porque especifica el % que se quiere alcanzar. La enseñanza que se desprende de este ejemplo puede aplicarse tanto en el ámbito profesional como en el personal.
Define una fecha tope para las tareas, así tendrás muchas más posibilidades de lograr tus objetivos. Si sólo tienes que escribir una carta es muy probable que inviertas en esa tarea más horas de las necesarias. Asignar un tiempo y una fecha tope para cada tarea te ayudará a ser más expeditiva. Si le dices a alguien que has marcado esa fecha, tu grado de compromiso será todavía mayor.
Divide las tareas grandes en porciones. A menudo tenemos dificultades para llevar a cabo proyectos de gran envergadura. En estos casos es posible que nos dispersamos ante los múltiples frentes que tenemos que atacar o que posterguemos el trabajo. Los proyectos grandes se hacen más digeribles cuando los abordamos poco a poco; cuando los dividimos en pequeñas partes. Clarificar y definir con exactitud las distintas porciones del proyecto es fundamental. Recuerda: Divide y vencerás.

Anota en la agenda sólo las cosas que vas a hacer ese día y no todo lo que te gustaría hacer. Es muy frustrante tener que recolocar para el día siguiente tareas que no has podido realizar. Elimina las actividades superfluas que consumen tiempo valioso y que en realidad son prescindibles. Si te cuesta renunciar a ellas, quizá te resultará útil hacer una lista de cosas QUE NO HACER.

En el próximo número te propondremos otras estrategias para mejorar la gestión del tiempo.
Hasta entonces, deseamos que estos consejos te resulten útiles.
(1) Karin Strasser Kauffman, Peggy Downes Baskin, Beyond Superwoman: 25 Top CEOs Show Us How To Get a Life, 2003
(2) Nuria Chinchilla y Consuelo León, La ambición femenina. Cómo re-conciliar trabajo y familia. Madrid, Editorial Aguilar, 2004.
(3) Referencia extraída de: Martha Alicia Alles, Mujeres, trabajo y autoempleo: otro camino frente al desempleo y el desarrollo de carrera. Barcelona, Granica, 2000.
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