Formació 2006

Septiembre de 2006

Formación 2006

Entre nuestra oferta formativa destacan los cursos y talleres de coaching, gestión del tiempo, organización personal, habilidades de comunicación y liderazgo. Todos los cursos y talleres están adaptados a las necesidades específicas de nuestros clientes.

Si deseas que te hagamos una propuesta adaptada a tus necesidades, contacta con nosotras en:

mproactiva@mproactiva.com :: www.mproactiva.com :: tel. 34 93 5922936
 
A continuación detallamos el programa de un curso de habilidades de coaching y liderazgo.
 

Habilitats de coaching i lideratge

 

Format: Curs presencial
Duració: 60 hores
Professorat: Coach-formador

PRESENTACIÓ

L'objetiu d'aquest curs és desenvolupar les habilitats de coaching i lideratge per millorar la comunicació, la motivació i l'efectivitat dels equips i grups de treball.

OBJECTIUS
Conèixer els elements clau del lideratge emocionalment intel·ligent.
Millorar l'autoconeixement i la consciència d'un mateix.
Desenvolupar la capacitat de comunicar, influir i transmetre visions.
Promoure relacions positives i productives en l'entorn laboral.
Comunicar expectatives amb claredat i exactitud.
Explorar els beneficis del coaching per millorar l'eficàcia dels col·laboradors.
Desenvolupar les habilitats d'escolta i d'empatia.
Fixar objectius i establir plans d'acció.
Aprendre a demanar i a donar feedback descriptiu.
Desenvolupar la capacitat de motivar i ajudar els col·laboradors a assolir objectius.

CONTINGUTS
El programa consta de cinc mòduls en què es desenvoluparan les habilitats de lideratge, coaching, intel·ligència emocional i comunicació; i un sisè mòdul en què es treballarà en la creació un pla d'acció personalitzat de manera que els participants puguin aplicar els coneixements apresos en el seu propi context laboral.

BLOC I. INTRODUCCIÓ. LIDERAR EQUIPS

La realitat emocional dels equips.
Barreres en el desenvolupament d'equips i de persones.
Diferents estils de lideratge.
El lideratge emocionalment intel·ligent.

BLOC II. AUTOCONEIXEMENT, INTEL·LIGÈNCIA EMOCIONAL I INFLUÈNCIA

Autoconeixement
i autolideratge
La persona, l'empresa i l'entorn: límits d'identitat.
La consciència d'un mateix i l'autogestió emocional.
La coherència personal: alinear comportaments i valors.

Relació entre intel•ligència emocional i lideratge efectiu

Trets definitoris de la persona emocionalment intel•ligent.
Intel•ligència emocional intra-personal i interpersonal.
Autodiagnòstic. Construir l'autoestima com a líder.

Carisma i influència
Habilitats d'influència personal.
Elements clau per crear sentiment de pertinença.

BLOC III. EL LÍDER COM A COACH DE L'EQUIP

Coaching i lideratge
Què és el coaching. Mites i realitats.
El coaching com a eina de lideratge.
Orígens i aplicacions actuals del coaching.

El rol del coach

Què fa i què no fa el coach.
Avantatges i fronteres del coaching.
Habilitats clau per practicar el "coaching" de forma efectiva.

BLOC IV. HABILITATS DE COMUNICACIÓ DEL LÍDER-COACH

Ressonància, escolta i empatia

Aprendre a escoltar: l' escolta activa.
Empatia i regulació emocional.

La pràctiva de la maièutica o l'art de formular preguntes.

Compartir la visió i transmetre confiança

El líder com creador de visions.
Actituds, pensaments i actuacions que creen confiança.
Elements clau per desenvolupar equips compromesos i motivats.

Comunicació assertiva

Principis de la comunicació assertiva.
Comunicar les teves expectatives al teu equip.
Gestionar les crítiques i les queixes.

Fomentar el diàleg i la participació

Crear converses constructives.
Gestionar pors i fomentar la participació.
Com afrontar situacions conflictives.

Feedback i motivació
La importància de donar i rebre feedback.
El procés de la motivació. Models motivacionals.
Tècniques, eines i habilitats per a la motivació.

BLOC V. El PROCÉS DE COACHING

El procés de coaching

El procés de coaching pas a pas.
La fixació i la
comunicació d'objectius.
El disseny i el seguiment del pla d'acció.

Recursos per a un procés de coaching efectiu

De la teoria a l'acció.
Com superar obstacles i bloquejos.
Adquirir nous hàbits cognitius i conductuals.

BLOC VI. PLA D'ACCIÓ PERSONAL
Marcar-se objectius personals i dissenyar un pla d'acció per transferir els coneixements apresos a les necessitats del propi entorn laboral.

METODOLOGIA

El curs serà conduït per un formador i alhora coach personal i professional. S' incorporaran activitats d aprenentatge centrades en els participants, projectes en parella i en grup, estudis de casos, exercicis d'autodiagnòstic i coaching grupal. Es crearà alhora un espai de reflexió en el que cada participant pugui elaborar les seves pròpies estratègies d’actuació a partir dels conceptes teòrics, les experiències pròpies i les experiències compartides.

© mproactiva 2006